Rapporter visar att Jack Dorsey i september 2025 höll ett företagsevent på plats som kostade 68,1 miljoner USD, vilket motsvarar ungefär den årliga lönekostnaden för 200 anställda. Fem månader senare gjorde Block nedskärningar och sa upp 40 % av personalen.
Den här händelsen har mött kritik och startat en större diskussion om AI, företagskultur och ansvarsfulla finanser. Twitter-grundaren, som nu är Block vd, har fortsatt vara i rampljuset på grund av företagets strategi i Silicon Valley.
Blocks fest för 68 miljoner USD, 4 000 uppsägningar och AI-ursäkten: Har Jack Dorsey ändrat Silicon Valleys strategi?
Dorsey menar att valet stod mellan att minska personalen långsamt, vilket hade kunnat sänka moralen, eller att göra ett stort och snabbt beslut som skulle ge Block bättre möjligheter att växa på sina egna villkor.
Han beskrev uppsägningarna som ett steg mot AI och egna arbetsflöden. I ett meddelande till hela företaget skrev han: “100 personer + AI = 1 000 personer.” Twitter-grundaren menar att intelligensverktyg och mindre, plattare team ger ett nytt och snabbt arbetssätt.
Wall Street reagerade genast positivt. Block aktien XYZ steg med 20–23 % på en timme och företagets börsvärde ökade med cirka 6 miljarder USD. Detta motsvarar ungefär 1,5 miljoner USD i företagsvärde per borttagen tjänst.
Blocks fest för 68 miljoner USD får kritik
Samtidigt har Jack Dorsey skapat ilska och debatt med sitt storslagna event. Många kritiker tycker att detta förändrar normen i affärsvärlden.
I september 2025 ska den tidigare Twitter-vd:n ha spenderat 68,1 miljoner USD på ett Block-event. Den summan motsvarar ungefär den årliga lönekostnaden för 200 anställda.
Festivalen i centrala Oakland höll på i tre dagar och bjöd på spelningar av Jay-Z, Anderson .Paak, T-Pain och Soulja Boy. Totalt samlade de 8 000 anställda från hela världen.
Festen redovisades av Block som en ökning på 68,1 miljoner USD i allmänna och administrativa kostnader. Kritiken har varit omfattande.
Användare på sociala medier kallade festen för “tokig” och “galen”. Flera pekade på motsättningen mellan att fira stort och ändå inte ta ansvar, särskilt eftersom uppsägningarna kom efteråt.
För vissa skickade den 68 miljoner USD dyra festen, och sedan massuppsägningarna, ett oroande budskap om prioriteringar och ledarskap.
Det visar riskerna med snabb tillväxt under pandemin och företagsledningarnas dyra nöjen. Flera kritiker anser att nedskärningarna var ett sätt att rätta till år av överanställning och dåligt ledarskap.
Samtidigt menar andra att uppsägningarna bara är ett exempel på så kallad AI-washing, alltså att ledningen skyller på AI för problem som egentligen handlar om ineffektiv organisation.
“Sam Altman sa tidigare att ‘vissa företag skyller jobbnedskärningar på AI, fast dessa planerades redan eller hade skett ändå.’ Han beskriver detta, och andra överdrifter om AI, som “AI-washing”, alltså att vilja dölja andra problem i verksamheten. Bara så ni vet,” noterade Graham Stephan.
Trots det menar Coinbase första CTO, Balaji Srinivasan, att utvecklingen visar på en större förändring mot AI-driven effektivitet och mindre team inom tech.
Block erbjöd avgångspaket med 20 veckors lön, sex månaders sjukförsäkring, aktier och 5 000 USD i omställningsstöd. Inom tech är det generösa villkor.
