Ethereum Foundation (EF), den ideella organisationen bakom världens mest använda blockkedja, har satsat nästan 100 miljoner USD i ETH under de senaste 24 timmarna.
Detta markerar en förändring från organisationens långvariga och ofta omdebatterade vana att sälja sina egna tokens för att finansiera verksamheten.
Ethereum Foundation kan tjäna upp till 4 miljoner USD i årlig avkastning
Data från blockkedjan visar att Foundation den 3 april satte in ungefär 45 034 ETH—värda cirka 93 miljoner USD—i Ethereum Beacon Deposit Contract.
Arkham Intelligence följde överföringen, där EF:s Treasury Multisig-wallet flyttade pengarna i upprepade batchar på 2 047 ETH.
Detta kommer efter en mindre insättning på 22 500 ETH tidigare i veckan. Det betyder att Foundation nu har totalt 69 500 ETH satsade, vilket motsvarar ungefär 143 miljoner USD.
Under nästan tio år har Foundation treasuryhantering ofta lett till spekulation på marknaden. Organisationen brukade sälja ETH ibland för att täcka sin årliga budget, forskningsbidrag och stöd för ekosystemet.
Dessa ETH-försäljningar skedde ofta när marknaden stod som högst. Därför såg vissa handlare Foundation “dumpningar” som en signal för ett lokalt pristak. Det gjorde att många anklagade ledarna för att inte tro på långsiktig utveckling.
Nu förändras detta när Foundation satsar och blir en aktiv deltagare i sitt eget ekonomiska system. Genom att vara validerare istället för säljare gör organisationen sin Etherkassa på 430 miljoner USD till en resurs som ger avkastning.
Med nuvarande institutionell stakingavkastning på cirka 2,7 % kan Foundation:s satsade tillgångar ge ungefär 4 miljoner USD i årliga intäkter.
Men detta betyder också att Foundation nu måste hantera samma risker och “slashing”-problem som vanliga användare i nätverket.
Samtidigt påminner Foundation nya strategi om en bredare trend bland stora institutionella ägare.
Företag som BitMine har satsat miljoner tokens det senaste året. Därmed har totalt 38,5 miljoner Ether—ungefär 30 % av utbudet—nu satsats för att säkra nätverket.
