SheVerified: Maggie Wu, VD för Trubit, om global tillväxt, motståndskraft i björnmarknaden och inkludering i Web3

Maggie Wu är en tidig kryptoförespråkare och erfaren entreprenör. Som VD och medgrundare av Krypital Group och Galactic Holdings—moderbolaget bakom TruBit—har Wu hjälpt till att forma tillväxten av digital finansiell inkludering i Latinamerika och bortom. Hennes meritlista inkluderar att inkubera Web3-unicorns, säkra miljoner i riskkapital och bygga gränsöverskridande kryptoinfrastruktur i några av världens mest eftersatta marknader.

I denna SheVerified-intervju ger Wu sällsynt insikt i vad som krävs för att växa i framväxande marknader, samla kapital i en björnmarknad och förbli motståndskraftig som kvinna som driver förändring i en mansdominerad bransch.

du hade en stark tvärindustriell bakgrund innan du startade krypital och galactic holdings. vad fick dig att övergå till web3?

Under min entreprenörsresa har jag alltid varit passionerad över hur teknik kan omforma världen. År 2017 började jag med blockchain och insåg snabbt dess potential att förändra det globala finansiella systemet. Även om det då var en nischmarknad, var jag övertygad om att det skulle bli grunden för framtida finansiell infrastruktur.

vad är din vision för kryptos roll i finansiell inkludering, och hur kan vi säkerställa att det inte bara replikerar ojämlikheterna i traditionell finans?

Även om traditionell bankverksamhet är viktig, kvarstår utmaningar som höga kostnader, långsamma transaktioner och begränsad tillgång, särskilt i gränsöverskridande betalningar. Krypto möjliggör snabbare, mer tillgängliga och kostnadseffektiva finansiella tjänster, särskilt för de utan bank.

För att säkerställa verklig finansiell inkludering fokuserar vi på att sänka barriärer, förbättra finansiell utbildning och prioritera långsiktigt värde över spekulation. På TruBit strävar vi efter att bygga ett öppet, effektivt och användarvänligt finansiellt system som ger individer makt.

ditt företag är också en investerare och inkubator av högväxande web3-projekt. vilka egenskaper letar du efter hos grundare när du väljer vilka team att stödja?

När jag väljer investeringsprojekt letar jag efter flera viktiga egenskaper hos grundare. Först är branschförståelse och vision—en djup förståelse för marknadstrender kombinerad med en tydlig långsiktig vision. 

Sedan kommer erfarenhet och genomförandeförmåga, vilket innebär att grundaren har relevant bakgrund och expertis och kan effektivt förverkliga idéer. Jag värderar också anpassningsförmåga och lärande, förmågan att snabbt justera strategier och kontinuerligt optimera både produkter och affärsmodeller. 

En annan viktig egenskap är motståndskraft och marknadsuthållighet, eller beslutsamheten att fortsätta genom marknadscykler och navigera utmaningar. 

Slutligen överväger jag potentialen för global expansion—om teamet kan växa över olika marknader och etablera en stark konkurrensfördel.

på tal om global expansion, du har framgångsrikt lett trubits expansion över latam och asien. vilka var de största utmaningarna du stötte på under denna tid?

I Latinamerika har regeringar infört regleringsramar de senaste åren, vilket skapar en relativt öppen miljö för krypto. Regulatorer är generellt villiga att samarbeta med företag för att utforska efterlevnadsvägar, men detta kräver tid och kontinuerlig dialog. 

Den positiva sidan är att användare i Latinamerika är mycket mottagliga för nya fintech-lösningar. 

Kulturellt består vårt team främst av lokal talang, med start i Mexiko och expansion till Argentina, Brasilien och andra marknader, vilket gör att vi kan integrera oss djupt i det lokala ekosystemet. Men att hitta rätt talang är fortfarande en utmaning—det tar tid att förfina och optimera ett starkt team.

I Asien, särskilt Hongkong och Singapore, är kryptoregleringar före kurvan jämfört med andra delar av regionen, men fortfarande under utveckling jämfört med USA och Europa. Som nykomlingar på den asiatiska marknaden är vi fortfarande i utforskningsfasen. 

Men starka partnerskap och min egen bakgrund i Asien har gett fördelar både i nätverkande och kulturell anpassningsförmåga.

trots utmaningarna har du fortsatt att leda med påverkan. en framstående prestation är att samla kapital i en björnmarknad. vilka lärdomar kan grundare, särskilt kvinnor, dra från dina erfarenheter?

Att samla in kapital i en björnmarknad är inte bara en utmaning—det är ett verkligt test av motståndskraft och långsiktigt värde. 

För entreprenörer, särskilt kvinnor, är mitt råd att leda med självförtroende och övertygelse—investerare behöver tro på dig innan de tror på ditt företag. Motståndskraft är lika viktigt, särskilt när man navigerar marknadens volatilitet och håller fokus på din långsiktiga vision. 

Det är också viktigt att utnyttja ditt nätverk genom att aktivt bygga relationer och ta vara på varje möjlighet som kommer din väg.

vilka utmaningar har du stött på som kvinna från dina tidiga dagar i branschen? och vilka hinder fortsätter kvinnor att möta i kryptoledarskap idag?

Som kvinna som går in i denna bransch stötte jag oundvikligen på stereotyper och till och med obefogade tvivel baserade på kön eller utseende. I en mansdominerad miljö måste kvinnor ofta arbeta ännu hårdare för att bevisa sin expertis och vinna förtroende. Men för mig har dessa utmaningar varit en motivationskälla. Jag tror starkt på att verkligt värdeskapande överskrider kön—det som verkligen betyder något är djup expertis, kontinuerlig tillväxt och en obeveklig strävan efter innovation och förändring.

Inom entreprenörskap, investeringar och teknikutveckling är kvinnor fortfarande i minoritet. En av de största utmaningarna är kapitalanskaffning—det finns en tydlig skillnad, där kvinnliga grundare konsekvent får mycket mindre riskkapital än sina manliga motsvarigheter.

Det finns också den tekniska inträdesbarriären. Denna bransch började med en stark utvecklardriven kultur, och länge fanns det inte många kvinnor i tekniska roller, vilket gjorde det ännu svårare att ta sig in.

Och sedan finns bristen på stödsystem. Många kvinnor har svårt att hitta mentorer eller få tillgång till de professionella nätverk och resurser som kan hjälpa dem att växa.

vilka är de första tre stegen du skulle rekommendera till kvinnor som vill bygga en stark grund i denna bransch?

För kvinnor som vill in i Web3-branschen rekommenderar jag att fokusera på tre viktiga områden. Först, lär dig grunderna—börja med att förstå blockchain, kryptovalutor, smarta kontrakt och DeFi. Du kan snabbt komma igång genom online-sökningar, branschmedia, onlinekurser, branschrapporter och gemenskapslärande.

För det andra, skaffa praktisk erfarenhet. Oavsett om det är genom att gå med i ett Web3-företag, investera eller starta ditt eget projekt, är praktiskt engagemang viktigare än bara teori.

Och för det tredje, bygg ett starkt nätverk. Gå med i branschgemenskaper, hitta likasinnade och mentorer, och integrera dig i Web3-ekosystemet så tidigt som möjligt.

hur kan branschen aktivt stödja fler kvinnor i att grunda, investera i och skala Web3-företag enligt din åsikt?

Att etablera dedikerade fonder och inkubatorer för att stödja kvinnliga entreprenörer, bygga starka kvinnoledda gemenskaper för mentorskap och nätverkande, och uppmuntra fler kvinnor att ta tekniska roller är alla viktiga steg mot varaktig förändring.

Ett mer inkluderande Web3-ekosystem kommer inte bara att skapa möjligheter för kvinnor utan också leda till större innovation och mångfald i området.