SheVerified: Vivien Lin, Chief Product Officer på BingX, om att forma den inkluderande framtiden för kryptobranschen

Vivien Lin är väl bekant med den traditionellt mansdominerade finanssektorn. För närvarande är hon produktchef och global talesperson på BingX och har nästan ett decenniums erfarenhet av att forma handelsstrategier och produktutveckling på några av världens ledande finansinstitut, inklusive Morgan Stanley, BNP Paribas och Deutsche Bank.

I en exklusiv intervju med BeInCrypto diskuterade Vivien Lin sin övergång från traditionell finans till kryptovaluta, hennes engagemang i BingX Labs, som fokuserar på att stödja framväxande blockchain-projekt, och hennes ansträngningar att främja inkludering i branschen.

Vem är Vivien Lin?

Vivien Lin är produktchef på BingX och chef för BingX Labs. Sedan hon började med kryptovaluta 2020 har hon drivit plattformens produktutveckling och strategiska tillväxt. Med en bakgrund inom TradFi som råvaruhandlare kombinerar Lin finansiell analys med kryptoindustrins framåtblickande natur.

Som produktchef fokuserar Lin på att utveckla användarcentrerade produkter och förbättra handelsupplevelsen. Hon leder utvecklingen av nyckelprodukter på BingX, inklusive terminer, spot trading och kapitalförvaltning, samtidigt som hon representerar företaget vid branschevenemang. Hennes strategiska ledarskap och djupa förståelse för globala marknader är avgörande för BingX:s framgång på den konkurrenskraftiga kryptomarknaden. Dessutom övervakar hon BingX Labs, som stöder och främjar lovande blockchain-projekt.

Utöver sina professionella framgångar är Lin en stark förespråkare för mångfald och inkludering i teknikindustrin. Hon har en masterexamen i psykologi från Hongkongs universitet och en annan i datavetenskap från University of Pennsylvania.

Från traditionell till digital finans

Din karriär har gått från traditionell finans till att leda en stor kryptoplattform. Vad fick dig att göra denna förändring? Hur har din finansbakgrund påverkat ditt nuvarande arbetssätt?

2018 tog jag mitt första steg in i kryptovalutan genom att köpa Bitcoin, fängslad av blockkedjeteknikens innovativa potential. Ursprungligen började min karriär inom investmentbanking som råvaruhandlare, där jag utforskade olika roller. Men traditionell finans förlorade gradvis sin dragningskraft, den kändes rutinmässig och inspirationslös.

Detta väckte mitt intresse för kryptovaluta, och 2020 hade jag helt övergått till branschen. Jag lockades av utmaningarna och möjligheten att bidra till en framväxande finanssektor, som lovade både professionell tillväxt och nya upplevelser.

Att flytta från den strukturerade världen av investmentbanking till Web3 har varit en resa som har format mitt sätt att leda produktutveckling på BingX. Krypto erbjuder möjligheter och tillväxt som ofta överstiger dem som finns i den mer etablerade banksektorn.

Entreprenörsandan i kryptovärlden kontrasterar mot bankväsendets mer avmätta takt. Produktutrymmet frodas på snabba förändringar och öppenhet för nya idéer, vilket jag införlivar i mitt dagliga beslutsfattande.

I min roll kombinerar jag stabiliteten från traditionell finans med det framåtblickande tillvägagångssättet från Web3. Denna blandning möjliggör meningsfulla bidrag i produktutvecklingen och erbjuder möjligheter att gå utanför konventionella gränser, vilket gör ett direkt avtryck på sektorn.

Driva Web3 vidare med BingX Labs

Som chef för BingX Labs är du djupt involverad i att stödja Web3-projekt. Vilka specifika trender eller innovationer inom detta område är du mest entusiastisk över, och hur planerar BingX att dra nytta av dessa möjligheter?

Jag är verkligen entusiastisk över BingX Labs eftersom det ger oss möjligheten att hitta och stödja några av de mest lovande blockchain-företagen. Vad som verkligen gör detta projekt unikt är vårt tillvägagångssätt — vi erbjuder inte bara grundläggande inkubation eller tekniskt stöd. Vi tillhandahåller ett komplett utbud av tjänster, inklusive strategisk rådgivning och marknadsintegration. Vårt mål är att upptäcka blockchain-projekt med hög potential och hjälpa dem att effektivt distribuera sina tokens. Detta gynnar både de projekt vi stöder och våra användare, som får tillgång till utmärkta investeringsmöjligheter.

Vår noggranna urvalsprocess är en annan nyckelfaktor som skiljer oss från mängden. Istället för att acceptera varje projekt som kommer vår väg, utvärderar vi noggrant varje ett baserat på teknisk innovation, marknadspotential och strategier för användaranskaffning. Detta hjälper oss att säkerställa att vi stöder projekt med verklig genomförbarhet och potential att göra avtryck.

En annan spännande aspekt är vår starka gemenskap. Vi använder vår omfattande användarbas och marknadsinsikter för att skapa en stödjande miljö för dessa projekt. Oavsett om det är genom AMA-sessioner, engagemang med KOLs eller värd för regionala evenemang, hjälper vi dessa projekt att koppla ihop med rätt människor — investerare, användare och andra intressenter.

Slutligen handlar det allt om att skapa en bättre användarupplevelse inom BingX-ekosystemet. Vi erbjuder våra användare mer än bara investeringsmöjligheter. Vi ger dem tillgång till värdefull marknadsdata och en livlig, stödjande handelsgemenskap. Detta är vad som exciterar mig mest med detta projekt, och jag är entusiastisk över att vara involverad i det.

Utmaningar som kvinnlig ledare i krypto

Du har tagit på dig ledarroller i en ständigt föränderlig bransch. Vilka utmaningar har du mött som kvinnlig ledare i krypto, och hur har du hanterat dem?

Ledarroller, särskilt för kvinnor, innebär att fatta högnivåbeslut som formar företagskulturen, sätter strategiska mål och ofta innebär att representera företaget inför allmänheten och aktieägarna. Kvinnor i ledande positioner behöver se långt framåt, förutse förändringar i affärslandskapet och förbereda företaget därefter. Det liknar att spela schack på flera bräden; varje drag måste stämma överens med organisationens övergripande strategi och långsiktiga mål.

En mentor rådde mig en gång att tilldela ett värde till min tid och endast fokusera på aktiviteter som möter eller överstiger det värdet, oavsett om det är i monetära termer eller personlig betydelse. Detta koncept förstärktes när jag läste “The Almanack of Naval Ravikant,” som diskuterar liknande idéer om beslutsfattande. Denna princip har haft stor inverkan på mina val, inklusive min övergång till kryptovalutaindustrin. Det är en enkel men kraftfull strategi som hjälper till att navigera i utmaningar och bestämma var man ska investera ansträngning.

Kryptorummet ses ofta som mansdominerat. Vad tror du hindrar fler kvinnor från att gå in i Web3-industrin, och vilka åtgärder kan företag och gemenskaper vidta för att göra utrymmet mer inkluderande?

Jag tror fast på att representation och mångfald är avgörande i alla företag och branscher. Historiskt sett har kryptovalutaindustrin uppfattats som mansdominerad. Dock förändras denna uppfattning gradvis, med fler kvinnor som kliver in i ledande roller.

Denna positiva förändring är en av anledningarna till att BeInCrypto har noggrant sammanställt detta urval. Kvinnligt ledarskap bör inte ses som konkurrens; snarare visar det hur vi, som allierade, kollektivt stärker strävan efter jämlikhet i blockchain-utrymmet. Det är uppmuntrande att bevittna denna trend när den fortsätter att utvecklas.

Men det är också viktigt att förstå att könsbekräftelse inte bör ställa kvinnor och män mot varandra. Att skapa en inkluderande och öppen professionell miljö kräver ansträngning och förståelse från alla inblandade. Detta inkluderar att erkänna att jämlikhet innebär att ge samma möjligheter och stöd till alla. Allas deltagande är avgörande för att bygga en arbetsplats där både män och kvinnor kan trivas tillsammans.

Det talas allt mer om hur kvinnliga ledare kan driva meningsfull förändring inom Web3 genom unika perspektiv på samarbete och gemenskapsbyggande. Hur ser du på kvinnligt ledarskap som en kraft för att omforma framtiden för decentraliserad finans?

Meningsfull förändring inom Web3 kräver gemensamma ansträngningar från många, särskilt kvinnor. Samhället förväntar sig ofta att kvinnor ska prestera både professionellt och i hemmet, oavsett deras yrkesframgångar. Jag välkomnar dessa utmaningar eftersom att navigera komplexa situationer är en del av vad som har fört mig hit.

I ledarskap är det viktigt att förstå och hantera behoven och personligheterna hos ett mångsidigt team — något jag har märkt att kvinnor är särskilt bra på. Att samordna olika avdelningars visioner och hantera den oundvikliga friktionen som uppstår med innovation och tillväxt är centrala delar av rollen. Kvinnliga ledare arbetar för att hålla alla på samma spår mot gemensamma mål. Det är en givande process, men den innebär ofta mer livliga diskussioner än lugna stunder av reflektion.