Tillbaka

Nansen startar verksamhet i Gelephu Mindfulness City i Bhutan

Välj oss på Google
sameAuthor avatar

Skriven och redigerad av
Oihyun Kim

24 februari 2026 07:02 UTC
  • Nansen startar ett lokalt företag i Bhutans Gelephu Mindfulness City och utökar sin AI-drivna onchainplattform till det statsstödda navet för digitala tillgångar.
  • VD:n Alex Svanevik sa att detta är en expansion från Singapore, inte en flytt av huvudkontoret.
  • Partnerskapet passar in i GMC:s större satsning på att bygga upp institutionell digital tillgångsinfrastruktur från grunden.

On-chain-analysplattformen Nansen skapar nu en verksamhet i Bhutans Gelephu Mindfulness City (GMC). Detta är ytterligare ett steg i det lilla himalayalandets satsning på att bygga ett eget ekosystem för digitala tillgångar.

Mer generellt visar avtalet att Bhutan har större ambitioner att utveckla en egen digital tillgångsjurisdiktion från grunden. För Nansen innebär det ett hopp om att nästa tillväxtvåg kommer från just sådana ekosystem.

Inte en flytt

I samarbetet som presenterades på tisdagen planerar Nansen att skapa ett lokalt bolag i GMC och anställa ett team i Bhutan. Dessutom vill företaget bygga upp egna analysmöjligheter på plats för att stödja regionens växande infrastruktur för digitala tillgångar.

Det handlar inte om en flytt. Nansen vd och medgrundare Alex Svanevik berättade för BeInCrypto att företaget behåller sitt huvudkontor i Singapore.

“Vi lämnar inte Singapore – detta är ett tillägg,” sa Svanevik. “Vi valde GMC tack vare visionen som finns där. De flesta kryptovänliga jurisdiktioner försöker förbättra det som redan finns idag. Men Bhutan bygger något helt annat – en värdestyrd ekonomisk zon där digitala tillgångar ingår från början, inte läggs till efteråt.”

Varför Bhutan

GMC är skapad som en särskild administrativ region i södra Bhutan och planerad för hållbar ekonomisk utveckling. Regionen får uppmärksamhet eftersom de integrerar digitala tillgångar på statlig nivå. Det innebär att de har krypto i de strategiska reserverna och skapar ett regelverk specialanpassat för sektorn.

För Svanevik är just det statliga engagemanget det som skiljer ut Bhutan.

“GMC har krypto i de strategiska reserverna, ett framåtblickande regelverk för digitala tillgångar och tydligt statligt stöd bakom allt. Det är ovanligt. Vi vill vara pionjärer i det ekosystemet,” sa han.

Vi går vidare än bara analys

Samarbetet med GMC är en del av en större förändring i Nansens strategi. Företaget lanserade i januari AI-baserad handel på Base och Solana och introducerade sin AI-agent på webben. Nansen har gått från att främst vara ett verktyg för plånboksmärkning och analys till att bli en komplett on-chain-handelsplattform.

“Nansen utvecklas till en AI-först-plattform för on-chain-investering – analys, handel och AI-agenter arbetar tillsammans,” sa Svanevik. “I GMC:s ekosystem ligger vi bra till när infrastrukturen växer kring förvaring, tokenisering och institutionell likviditet.”

Nansen följer idag över 500 miljoner märkta plånboksadresser på stora blockkedjor.

Byggstenar, inte hajp

Samarbetet med Nansen är ändå det senaste av många digitala partnerskap för GMC. Dessa omfattar förvaringsinfrastruktur, tokenisering, institutionell likviditet och juridiska ramar.

Jigdrel Singay, styrelseledamot i GMC, beskriver arbetssättet som medvetet stegvis.

“På GMC fokuserar vi på att bygga stödfunktionerna – data, styrning och mänsklig förmåga – som gör att innovation kan utvecklas på ett ansvarsfullt sätt,” sa Singay.

Svanevik beskriver Bhutans modell som framtidsinriktad istället för reaktiv.

“Bhutan bygger något verkligt nytt – en jurisdiktion som är skapad för framtidens ekonomi, inte anpassad från det gamla,” sa han.

Detaljer om teamstorlek, kontor och rekrytering är inte färdiga ännu. Svanevik säger att den nya verksamheten tar form under de närmaste månaderna.

Ansvarsfriskrivning

All information på vår webbplats publiceras i god tro och endast för allmän information. Varje åtgärd som läsaren vidtar baserat på informationen på vår webbplats sker strikt på egen risk.