När konkurrensen bland Ethereum Layer-2-kedjor ökar, positionerar Startale Group Soneium som en plattform med fokus på efterlevnad i Japan. Med partners som SBI och Sony vill företaget kombinera finansiell infrastruktur med underhållningsdriven adoption.
VD Sota Watanabe pratade med BeInCrypto om den långsiktiga visionen, tillväxtmått, decentralisering och reglering. Projektet vill sticka ut globalt.
Bakgrund: Kan en Japan-född L2 tävla?
L2BEAT listade Soneium med metodologinoteringar och styrningsrisker. OKLink bekräftade hög on-chain genomströmning. Blockscout registrerar ERC-4337-kontoabstraktionsoperationer, vilket ger en transparent logg över användarinteraktioner. Tillsammans visar dessa signaler att Soneium redan fungerar i stor skala under extern granskning. De visar att en Japan-född Layer-2 kan uppfylla transparenskrav som globala ledare ställer.
Sony startade ett JV och inkubator 2023. De tillkännagav Soneium-utveckling 2024 och lanserade mainnet 2025. Samtidigt publicerade SBI Holdings planer för ett joint venture för att koppla Soneium till kapitalmarknader. Dessa allianser visar hur underhållning och finans konvergerar i Japans blockkedjelandskap.
Uppdrag och Global Vision: Kan Japan Leda?
Startales medel- och långsiktiga mål fokuserar på att bygga en global position bortom 2025. Företaget vill visa hur en Japan-född blockkedja kan konkurrera på högsta nivå. Med Soneium, SBI joint venture och andra initiativ utökar Startale sin närvaro inom både teknik och finans.
Men när projekten ökar, är visionen inte alltid tydlig. Watanabe sa att företaget grundades för att bevisa att Japan kan leverera blockkedjeinfrastruktur av företagsklass. Därför förblir efterlevnad och tillförlitlighet, inte spekulation, de högsta prioriteringarna.
“Vi tror att nästa version av internet kommer att byggas på blockkedjor. Jag vill se Japan leda det. Det är anledningen till att vi grundade Startale. Vi ville visa att Japan kan utveckla blockkedjeinfrastruktur i världsklass. Detta är inte bara för kryptoentusiaster. Det är för företag. Det är för företag som Sony, SBI och andra globala konglomerat som kräver tillförlitlighet, efterlevnad och säkerhet.”
Han tillade att den långsiktiga visionen är att Japan ska stå som en global ledare inom blockkedjor. Precis som landet exporterade tillverkning och kultur, siktar Startale på att exportera blockkedjeinfrastruktur. För att uppnå detta bygger företaget ett team som kombinerar ingenjörskompetens med affärsutveckling och partnerskap.
Investeringsberättelse: Motståndskraft i motvind?
Den bredare Layer-2-marknaden ser minskande kapitalinflöden. Befintliga tokens har också svårt att behålla investerarintresse. Hur Soneium uppfattas är därför viktigt. Watanabe noterade att skala och komposabilitet nu är grundläggande funktioner. Därmed siktar Startale på att sticka ut genom distributionskanaler och nya användarsegment.
“Branschen har mognat. Konkurrensen har flyttat bortom befintliga kryptoanvändare till helt nya användarsegment som aldrig har engagerat sig i krypto tidigare. Antalet företag som går on-chain 2025 gör detta tydligt. Startale och Astar har arbetat med detta sedan 2023. Vi är bra på att säkra distributionskanaler, och det blir en vallgrav.”
Han nämnde aktivitetsdata: i september 2025 hade Soneium behandlat över 295 miljoner transaktioner (OKLink visade 297,16 miljoner). Det hade i genomsnitt cirka 90 000 dagliga aktiva adresser och mer än 4,8 miljoner adresser totalt. Det registrerade också över 350 000 kontoabstraktionsoperationer. Dessa siffror visar därför skala.
Men L2BEAT:s Total Value Secured rankningar visar att Arbitrum och Base säkrar tiotals miljarder i tillgångar, vilket understryker gapet. Dessutom framhäver akademisk forskning som Optimistic MEV in Ethereum Layer 2s hur MEV-extraktion och spamlaster varierar mellan Arbitrum, Base och Optimism. Detta ramar in Soneiums tillväxt inte bara i råa siffror utan också i användningskvalitet.
Samtidigt analyserade Flashbots spamlaster över OP-Stack rollups, vilket påminner observatörer att väga kvalitet tillsammans med genomströmning. När han blev tillfrågad vilka mått som är viktigast—TVL, användarbas eller applikationstillväxt—pekade han istället på distributionskanaler. Enligt honom är det mer hållbart att säkra nya adoptionskanaler än att jaga råa siffror.
Token Design: Hållbarhet eller Problem?
Soneium använder för närvarande ETH som gas. Men frågor kvarstår om inhemska tokens och hållbara intäkter. Watanabe erkände att en inhemsk token kan komma senare, en fråga kopplad till amerikanska SEC:s granskning av Layer-2 “oberoende.”
För närvarande betonade han att hållbara intäkter måste komma från sekvenseraravgifter, joint ventures och efterlevnadsdrivna tjänster. Tokenincitament är däremot kortlivade. Den amerikanska Securities and Exchange Commission utfärdade KPI-avslöjande vägledning som kräver tydlighet om tillväxt och värdeskapande. Därför betonade Watanabe att återinvestera sekvenserarintäkter, joint-ventureinkomster och kontoabstraktionsaktivitet tillbaka i ekosystemet istället för att förlita sig på snabba tokenincitament.
“Layer-2-ekosystemet har mognat snabbt. Differentierare som skala, komposabilitet och protokollnivåinnovation är nu grundläggande krav. Att bara lansera med en bro eller en DEX räcker inte. Vår strategi är att säkra distribution, expandera till nya användarbaser och återinvestera sekvenserar- och JV-intäkter i ekosystemet för att stödja långsiktig tillväxt.”
Sonys fördel: Katalysator för inhemsk efterfrågan?
Soneiums TVL är fortfarande beroende av överförda tillgångar. DeFiLlama visar detta tydligt, i kontrast till de mer diversifierade likviditetsprofilerna hos Arbitrum och Optimism.
Trots detta ger Sonys IP en konsumentkanal som få kedjor kan matcha. Watanabe beskrev planer på att tokenisera musik, film och spelinnehåll. Han betonade också plånböcker, efterlevnadsverktyg och kontosammanfattning för att göra upplevelser smidiga.
“Startale arbetar med underhållnings- och medieanvändningsfall ovanpå Soneium. Vi erbjuder möjligheter att tokenisera musik, film och spel med ekosystembyggare. Vi tillhandahåller också plånböcker, kontosammanfattning och efterlevnadsverktyg som möjliggör dessa fanupplevelser och intäktsmodeller. Detta driver inhemsk efterfrågan eftersom användare engagerar sig i innehåll de älskar, inte spekulation.”
Mellan centralisering och decentralisering
Soneium använder fortfarande en centraliserad sekvenserare och en centraliserad bedrägerisäker myndighet. L2BEAT flaggar redan dessa som styrningsrisker. Arbitrum’s DAO, till exempel, tillämpar tidslås på uppgraderingar. Samtidigt är Base fortfarande knutet till Coinbase genom sin sekvenserare. I detta sammanhang ser Soneiums stegvisa tillvägagångssätt ut som en avvägning mellan användbarhet och efterlevnad.
“Ren decentralisering utan användbarhet kommer inte att uppnå massadoption. Fullständig centralisering besegrar syftet med Web3. Vi började med en centraliserad sekvenserare för stabilitet och skala. Därifrån uppgraderar vi nätverket steg för steg mot mer öppna och slutligen decentraliserade modeller.”
Han nämnde Yoake-konsertappen, där fans röstade on-chain utan att inse det. Detta exempel visar hur osynlig UX kan förena efterlevnad med Web3-funktioner.
Företagsstrategi i Asien: Tillit som en pelare?
I Japan, Singapore och Hongkong prioriterar företag reviderbarhet och förutsägbara kostnader. För en Sony-anpassad L2 är förtroende centralt. Watanabe beskrev tre pelare: regleringsförst infrastruktur, gränsöverskridande skalbarhet och utvecklarvänlig integration. Startale kallar detta ramverk Entertainment Tokenized Assets (ETA). Det paketerar programmerbara rättigheter och royalties kring kulturell IP. Därmed kan företag anta blockchain utan att offra efterlevnad eller användarförtroende.
“Vår strategi fokuserar på att möjliggöra företagsadoption, och Soneium är en viktig del av det. Företag bryr sig mest om tre pelare: reglering med robust säkerhet, skalbarhet över Asien och bortom, och sömlös infrastruktur som plånböcker och kontosammanfattning.”
Koppla Japans styrkor till kapitalmarknader
Startale och SBI bildade ett joint venture för att lansera tokeniserade aktie- och RWA-marknader. SBI Holdings publicerade en detaljerad release om initiativet. Watanabe hävdade att Japans kombination av regleringsklarhet, betrodda institutioner och kulturell IP ger en fördel i att forma tokenisering i stor skala.
“Japan har en unik kombination av styrkor som kan forma framtiden för tokenisering. Vår regleringsklarhet, betrodda finansiella institutioner och globalt inflytelserik kulturell IP sätter oss i en position få andra marknader kan matcha. Vår bredare vision är att göra Japan till en modell för hur tokeniserade marknader kan fungera i stor skala.”
Hantera Fördröjningar i Avveckling och Prisgap
Tokeniserade tillgångar i andra sammanhang avslöjade basrisk från luckor mellan on-chain utförande och off-chain avveckling. Watanabe sa att Startale kommer att tillämpa skyddsåtgärder modellerade på traditionella marknader, inklusive kretsbrytarstil pauser och tydliga användardeklarationer kalibrerade med tillsynsmyndigheter.
“Avvecklingsfördröjningar och prisskillnader är verkliga utmaningar i tokeniserade marknader, och vår princip är enkel: Startale bygger infrastruktur som tillämpar reglerade marknadsstandarder. Automatiserade skyddsåtgärder kan pausa handel när avvikelser överstiger tröskelvärden, kalibrerade med tillsynsmyndigheter och modellerade på befintliga standarder för kretsbrytare.”
Japans finansiella tillsynsmyndighet slutförde regler under Betaltjänstlagen och Lagen om finansiella instrument och börser (FIEA). Dessutom rapporterade Reuters att ytterligare ändringar kan utöka omfattningen av finansiella instrument.
Stablecoin-interoperabilitet och användarupplevelse
År 2025 förväntas flera reglerade stablecoins samexistera—från bankstödda instrument till USDC och GHO—vilket skapar UX-utmaningar. Watanabe sa att infrastrukturen bör absorbera komplexitet, inte användarna. Med kontosammanfattning kan användare lita på bekanta inloggningar, återställningsflöden och gasfria transaktioner. Chambers & Partners beskrev hur Japans stablecoin-regim stämmer överens med denna efterlevnadsfokuserade design.
“Vi förväntar oss att flera bankstödda och reglerade stablecoins kommer att samexistera, och vi designar för interoperabilitet mellan dem. Vår filosofi är enkel: Web3 ska kännas lika intuitivt som Web2. Bakom kulisserna tar vårt kontosammanfattningsramverk bort friktion—användare kan logga in med bekanta uppgifter, återställa konton enkelt och transaktioner utan att oroa sig för gas.”
Tokenisering och ETF:ers roll
Japans blockchain-marknad kan expandera avsevärt detta decennium. Detta väcker frågor om huruvida tokenisering kommer att minska beroendet av ETF:er och proxyaktier. Watanabe hävdade att direkt, fraktionerad, programmerbar exponering med realtidsavveckling kan effektivisera företagsåtgärder och förändra hur likviditet paketeras.
“Tokenisering omdefinierar fundamentalt rollen för ETF:er och proxyaktier genom att ta bort behovet av lager av finansiella omslag. En token kan direkt representera den underliggande tillgången med realtidsavveckling, transparent ägande och global räckvidd. Smarta kontrakt möjliggör automatiserad marknadsgöring och peer-to-peer-handel över tidszoner, medan statskassor kan automatisera utdelningar och styrningsrättigheter, vilket sänker kostnader och operativ risk.”
Reglerings- och policystrategi
Globala ramar utvecklas. Europeiska kommissionen publicerade Markets in Crypto-Assets (MiCA)-texter. Japans finanstillsynsmyndighet slutförde inhemska riktlinjer. USA:s Securities and Exchange Commission utfärdade också KPI-upplysningsvägledning. Watanabe beskrev Startales infrastruktur som efterlevande från början. Därför hävdade han att Japan kan fungera som en modell för att balansera innovation med förtroende.
“Vi stödde tidigt Japans betaltjänstlag och lagen om finansiella instrument och börser eftersom de ger en tydlig ram som balanserar innovation med förtroende. Vårt jobb är att säkerställa att vår infrastruktur uppfyller inte bara Japans standarder utan även MiCA, SEC-vägledning och andra globala regler. Vårt mål är att Japan ska visa att Web3 kan vara både innovativt och efterlevande—och sätta standarden för global adoption.”
Watanabes kommentarer beskriver Soneium som en Layer-2 designad för företag under Japans tydliga reglering och stödd av institutionella partnerskap. Strategin betonar distributionskanaler, underhållningsdriven efterfrågan, stegvis decentralisering och marknadsskydd. För investerare och företag är testet om rubrikens tillväxt omvandlas till hållbar adoption—och om Japans ramverk trovärdigt kan fungera som en mall för global tokenisering.
