Se mer

Metis VD Tom Ngo om strategiska åtgärder i värmelagret 2:s TVL-strid

7 mins
Uppdaterad av Maria Petrova

Layer 2 (L2)-lösningarna har sett en betydande aktivitet på senare tid, med anmärkningsvärda kapitalinflöden och utvecklingar. Tom Ngo, visionär VD för Metis, diskuterar hur hans plattform och andra strategiskt positionerar sig för att fånga denna våg, med fokus på vikten av anpassningsförmåga och användarcentrerad utveckling.

As the CEO of Metis, Tom Ngo brings a wealth of hands-on experience and a visionary approach to the blockchain industry. Known for his exceptional ability to lead large-scale, diverse teams, he has been instrumental in driving significant innovations and strategic projects in the blockchain sector. His leadership at Metis and in consultative roles is characterized by a deep commitment to harnessing the potential of blockchain technology for practical and transformative applications. Tom’s people-centric leadership style is focused on empowering teams to explore and realize new possibilities in blockchain, making tangible impacts in the field.

Återhämtning från utmaningarna på björnmarknaden

Björnmarknaden har varit oförlåtande för många, men för Tom Ngo och Metis är det en möjlighet till introspektion och tillväxt. Även om han anser att det finns några saker som man bör vara mer försiktig med under denna utmanande period, måste projekten fortsätta att byggas.

“Oavsett vilken marknad man befinner sig på måste man sträva efter att fortsätta utvecklas. I den här branschen finns det ingen paus eller något stopp. Musiken måste fortsätta. Vi måste fortsätta bygga. Vi måste förfina vårt team. Under björnmarknaden är vi naturligtvis lite mer försiktiga med att spendera och bara förstå var vi befinner oss för att se till att vårt team är effektivt men vi behöver fortfarande talangen för att fortsätta bygga, så vi ser ingen skillnad som en ansträngning vårt mål och våra utmaningar är fortfarande desamma. Vi är här som en L2 för att utöka Ethereums infrastruktur och göra den mycket anpassningsbar för den större publiken”.

Branschen ser nu ett betydande flöde av privat och institutionellt kapital, uppmuntrat av nyckelaktörernas intresse för kryptovaluta och ett regleringsklimat som gynnar blockkedjeutvecklare. Denna förändring har lett till en förbättrad förtroendenivå, vilket har lett till en återupplivning av investeringar och uppmärksammat Layer 2-lösningar som drivs av behovet av mer skalbara och kostnadseffektiva transaktioner. För att sammanfatta exakt har TVL i Ethereums L2-nätverk överskridit 30 miljarder dollar, vilket är en betydande ökning jämfört med siffrorna tidigare under året. Denna tillväxt är ett bevis på det ökande intresset för Layer 2-tillämpningar och deras potential att lindra några av Ethereums skalbarhetsutmaningar.

“Nu visar tekniken och den stödjande programvaran och dApps verkligen vad L2 är menat och utformat för att vara. Layer 2 är utformat för att hjälpa till att skala Ethereum, hantera många av transaktionerna och rulla upp det i Ethereums säkerhetsskikt. En sak år över år, vi har sett ökningen av TVL för alla L2s tredubblas jämfört med förra året. Och det kommer inte att sluta. Det är nu som marknaden visar sitt intresse och där människor använder L2 med förståelse för att fler alternativ kommer med speciella användningsfall, samt att användargränssnittet är mycket smidigare och människor har mer förtroende för L2 och ser deras användningsfall av varför de designades och varför detta skapades “.

Utvecklingen av lager 2-lösningar

Tom konstaterar att förra året var avgörande för L2-lösningar och präglades av betydande tekniska framsteg och en förändring i användarnas engagemang. Trenden är tydlig, säger han: lager 2-lösningar blir alltmer specialiserade och var och en skräddarsyr sin strategi för blockkedjans expansiva potential.

“Det finns många lösningar som byggs – L2 som en tjänst, sekvenserare som en tjänst. Detta är något vi också utforskar och ser fram emot att arbeta med Eigen Layer på dual staking-sidan för att förbättra säkerheten för alla nätverk. Inträdesbarriären är mycket lägre än för ett år sedan med nya verktyg och det är mycket enklare att lansera ett nätverk. Jag tror att hållbarhet och att ha en livskraftig ekonomisk design är en nyckelfaktor. Och i slutändan kommer de som stannar kvar och överlever att vara de som har den bästa planen, den bästa affärsplanen, det bästa teamet för att verkligen få igång projekt och verkligen ta fram sin sektor som de verkligen vill fokusera på”.

Men de största utmaningarna kvarstår. Ett av de största problemen med Layer 2-lösningar är potentialen för centralisering. Många L2-blockkedjor bygger på att en enda enhet driver en sekvenserare som ansvarar för att bearbeta transaktioner, vilket kan leda till centraliseringsproblem som avbrottsrisker och potential förMEV-åtgärder (maximalt utvinningsbart värde).

Säkerhet är ett annat viktigt problemområde. Medan Layer 2-lösningar syftar till att behålla säkerhetsgarantierna i det underliggande Ethereum-nätverket, introducerar ytterligare ett lager komplexitet och potentiella sårbarheter, särskilt när L2-protokoll interagerar med baslagret eller förlitar sig på datalagring utanför kedjan. Dessa sårbarheter kan äventyra transaktionsintegriteten. Dessutom introducerar vissa Layer 2-lösningar oavsiktligt centraliseringspunkter, vilket gör dem till attraktiva mål för attacker.

“Här på Metis ser vi en poäng med säkerhet och decentralisering. Vi lanserade nyligen den första fasen av vår decentraliserade sekvenseringstjänst. En av de viktigaste sakerna med alla L2 är att de fortfarande förlitar sig på en enda sekvenserare, som kan censureras och risken för censur, liksom risken för liveness. Att ha en decentraliserad sequencer-pool hjälper till att mildra mycket av detta från en liveness-synpunkt och säkerhet också. Det som gör oss annorlunda är att vi också tillkännagav ett partnerskap med Chainlink CCIP. det enda tvärkedjeprotokollet på säkerhetsnivå fem. Och vi ser det som en mycket stark punkt eftersom brorisken är en av de största riskerna inom detta område, där vi ser många hackningar och sårbarheter. Att ta itu med det, och även decentralisera sekventiering, ser vi det från metasidan som nästa utveckling av hur L2 byggs “.

Metis: Att sticka ut i ett konkurrensutsatt landskap

Metis har skapat sin nisch genom att fokusera på DeFi, men nu utforskar man nya territorier som lovar att föra in fler användare i fållan. Projektet välkomnade precis DeFi Kingdom som en av deras onboarding-spelare.

“Alla älskar spel, så vi ser spel som ett område där det kommer att hjälpa till att driva användare in i detta utrymme. Men för närvarande är DeFi en av de starkare punkterna. Det som gör Metis annorlunda är att vi har METIS-token, som används för säkerhet, transaktioner och styrning. Att ha en inbyggd token gör det möjligt för branschen och marknadsaktörerna att hjälpa till att säkra nätverket också. Detta öppnar upp för flytande staking och flytande restaking för nätverket, vilket gör oss unika i sin helhet med en mogen ekonomisk design för ekosystemet”.

Tom noterar också Metis strategi för att stödja byggare med handhållna resurser. För inte så länge sedan lanserade man en ekosystemutvecklingsfond för att hjälpa projekt att utforska L2-ekosystemet och utveckla sin teknik.

“Vi har distribuerat och stöttat några projekt – till exempel DeFi Kingdom, Wagmi och Hercules Exchange. Hercules, som konstruerats med hjälp av den officiella källkoden från Camelot.Exchange, har en ekonomisk design som inte bara har visat sig vara mycket framgångsrik och hållbar utan också effektivt etablerat sig som en grundläggande del som stöder det spirande ekosystemet av projekt. Vi har också LeadTech, som är en innovativ SocialFi-app. Vår EDF-fond är fortfarande öppen för alla byggare eller projekt – programmet är avsett att stödja ekosystemet under de kommande 10 åren, så vi gör det på lång sikt”.

Metis planer gäller dock inte bara utvecklare. Teamet inser att teknikens komplexitet har blivit ett av de största hindren för att den ska spridas och hanterar detta genom utbildning och inriktning på tillväxtmarknader där blockkedjan kan fungera som en grundläggande finansiell infrastruktur.

“Vi lägger stort fokus på utbildning. Det finns många outnyttjade tillväxtmarknader – vi ser detta som ett målområde för att undervisa och även göra blockkedjan tillgänglig. Så för vår go-to-market-strategi har vi olika kampanjer där många nätverk också gör samma sak bara för att skapa engagemang. Men vi tar också itu med betalningssidan och med partners som är mycket engagerade inom specialiserade områden, till exempel Versal Payment. De är PayPal-handlarnas grundarteam för att öppna upp tillväxtmarknader för transaktioner. Det är dessa team som vi vill arbeta med. Det är lite av det område som vi ser är hur vi verkligen kan stödja den växande industrin och driva på användningen av vårt nätverk.”

Samtalet med Tom skulle inte vara komplett utan att beröra de regulatoriska utmaningar och möjligheter som blockkedjeområdet står inför. VD:n är fortsatt optimistisk när det gäller utvecklingen av relationen mellan blockkedjeföretag och tillsynsmyndigheter. Med en samarbetsinriktad strategi tror han att branschen kan navigera framgångsrikt i dessa vatten och säkerställa att tillväxt och innovation fortsätter i oförminskad takt.

“Jag tycker att det borde vara en samarbetsinsats. Ju mer godkännande, desto mer acceptans från all traditionell finans och även de styrande organen hjälper bara till att stärka legitimiteten för utrymmet och för antagandet. Vår marknad jämfört med den traditionella marknaden är fortfarande ganska liten och när den väl öppnas upp kommer det att vara ett gradvis steg från vad vi ser nu – mer inflöde och fler användare. Projekten bör vara uppdaterade, försöka vara informerade och fatta det bästa beslutet som ett nätverk om hur man navigerar i detta utrymme. Det språk vi använder i vår bransch är ofta känsligt, så det är viktigt att navigera i dessa gråzoner med omsorg. Vi strävar efter att upprätthålla denna känsliga balans samtidigt som vi aktivt förespråkar branschens tillväxt och utveckling”.


I takt med att branschen expanderar och användningen ökar lockar den till sig talanger från traditionella sektorer. Denna nya våg av yrkesverksamma, inklusive de från finans och affärsverksamhet, kommer att bidra avsevärt till projekten och branschen som helhet. Tillväxten och mognaden inom området skapar möjligheter som inte bara kompletterar utan är jämförbara med traditionella jobb, vilket markerar ett skifte i det professionella landskapet när fler experter kommer in i blockkedjan.

Trusted

Disclaimer

All information på vår webbplats publiceras i god tro och endast för allmän information. Varje åtgärd som läsaren vidtar baserat på informationen på vår webbplats sker strikt på egen risk.

b89964d5d1b8350ba844c260d4714556.jpg
Daria Krasnova
Daria Krasnova är en skicklig redaktör med över åtta års erfarenhet av både traditionell finans- och kryptoindustri. Hon täcker en mängd olika ämnen, inklusive decentraliserad ekonomi (DeFi), decentraliserade fysiska infrastrukturnätverk (DePIN) och verkliga tillgångar (RWA). Innan hon började på BeInCrypto arbetade hon som skribent och redaktör för framstående traditionella finansbolag, inklusive Moskvabörsen, ETF-leverantören FinEx och Raiffeisen Bank. Hennes arbete fokuserade på affärs-...
LÄS HELA BIOGRAFIN