Lisk startade om på tisdagen som en pengahanteringsplattform för finansteam. De kombinerar bank- och stablecoinsaldon på en och samma plats. Den nya Lisk går nu in i en fintechmarknad där konkurrenter redan har miljardbelopp i resurser.
Grundaren Max Kordek visade produkten medan Lisk Chain ska stänga ner den 31 oktober. Samtidigt öppnade Early Access för företag som arbetar med både fiat och stablecoins.
Vad nya Lisk egentligen gör
Plattformen samlar konton, betalningar och godkännanderegler på samma plats för olika företag och valutor. En banköverföring och en stablecoininsättning visar sig som ett och samma saldo. Företag får virtuella konton med riktiga bankuppgifter och kan betala ut till andra bankkonton.
Lisk blir inte en bank. Pengar flyttas via reglerade leverantörer som Bridge, ett företag Stripe äger. Plattformen är gratis på Professional-planen till 2026. Lisk vill därför locka användare innan de börjar ta betalt.
”Det är produkten vi önskat att vi haft för flera år sedan,” skrev Kordek i tisdagens lanseringsmeddelande.
Marknaden bakom den nya satsningen är verklig. B2B-stablecoinbetalningar når 226 miljarder USD år 2025, upp 733% på ett år, enligt en studie av McKinsey och Artemis Analytics.
Företagskassörer har det senaste året bytt ut banköverföringar mot stablecoins för gränsöverskridande betalningar.
Early Access-sidan visar inte information om licenser, förvaringslösningar eller vad produkten ska kosta efter 2026.
Konkurrenterna har ett miljardförsprång
Lisk riktar sig mot fintechvärldens mest konkurrensutsatta område. Ramp tog in 750 miljoner USD i juni vid en värdering på 44 miljarder USD. Stripe betalade 1,1 miljarder USD för Bridge – samma leverantör som Lisk använder för pengaflöden.
Med andra ord tillhör Lisks nyckelleverantör en konkurrent.
Kordek menar att konkurrenterna byggt för fiat eller krypto, men aldrig båda. Nya Lisk riktar sig mot företag som har både fiat och stablecoins sida vid sida.
Strategin innebär risk. Konkurrenter kan införa stablecoinstöd snabbare än en ny aktör hinner vinna förtroendet från finanschefer. Banktjänstefördelen kan därmed bli mindre.
USA:s centralbank har föreslagit direkta betalningskonton för kryptoföretag. Det skulle minska utestängningen som Lisk vill lösa.
Det finns också ett problem med rykte. Lisk vill att företag ska lita på dem med kassa och betalningar bara veckor innan de lägger ner sin andra blockchain. Att övertyga finanschefer kan därför bli svårare än att vinna utvecklare.
Det närmaste exemplet är inte heller positivt. EOS tog in cirka 4 miljarder USD på kryptons största tokensförsäljning. De bytte namn till Vaulta i mars 2025 för att satsa på Web3-banktjänster.
Vaultas token har minskat med 85% det senaste året, enligt data från Coingecko.
Vad LSK-innehavare får i nya Lisk
LSK blir plattformens lojalitetstoken. Företag får belöningar för att använda Lisk och för att tipsa andra. Det ska införas stegvis enligt token-FAQ. Man kan betala avgifter med LSK senare, men inget datum finns än.
Upplägget lämnar fortfarande frågor. Nyheten beskriver belöningar och avgiftsbetalningar, men inget om intäktsdelning. Själva styrningen slutar när DAO upphör.
Innehavare äger nu exponering mot ett startupföretag utan rättigheter som aktieägare har.
DAO-kassan säger något annat. Efter 100 miljoner LSK burnas, flyttas cirka 47 miljoner LSK till Lisk Ltd. Det står i de handlingar som handlar om avvecklingen. Innehavare röstar om att upplösa DAO, och företaget tar över det som finns kvar.
Storleksskillnaden är tydlig. LSK handlades nära 0,08 USD vid tiden för artikeln, ner 5% efter nedläggningsnyheten. Med ett marknadsvärde på cirka 20,3 miljoner USD är projektet bara 0,05% av Ramps privata värdering.
De nästa viktiga händelserna är DAO-omröstningen och de första Early Access-grupperna. Om företag deltar får LSK sin första riktiga användning på flera år. Om de inte gör det, äger innehavarna bara poäng för ett projekt som ingen använder.
Den nya versionen av Lisk har inget eget nätverk att falla tillbaka på.
