Att börja med krypto har blivit lättare, men för många känns det fortfarande krångligt att köpa för första gången. KYC-processer, dolda avgifter, att lämna över kontroll och förseningar vid betalning gör att en enkel transaktion blir svår.
WeChange vill göra det enklare genom att skapa en icke-förvaringslösning som bygger på lokala banköverföringar, till exempel SEPA, ACH, Faster Payments, PIX och SPEI.
Företaget finns i över 190 länder och tar ut avgifter från 2,5%. De tycker att det ska vara lika smidigt att köpa krypto som att göra en vanlig banköverföring.
I denna intervju berättar WeChange varför icke-förvaringsinfrastruktur är viktigt, varför lokala betalningar behövs för att ge global tillgång, och hur framtiden ser ut för kryptoöverföringar.
- Vilket problem ville ni lösa som nuvarande lösningar fortfarande inte hanterar bra?
Kärnproblemet är alltid samma: du vill köpa krypto, du använder en tjänst, men på vägen tappar du intresset på grund av KYC, avgifter, kontrollförlust och lång väntetid. De nuvarande lösningarna är för dyra, för långsamma eller de tar hand om dina tillgångar utan att fråga. Vi ville bygga något som känns som en vanlig överföring: enkelt, tydligt och icke-förvarat redan från början. Problemet är inte att folk inte vill ha krypto, utan att det är krångligt att börja.
- Varför är icke-förvaringsinfrastruktur så viktig för krypto enligt dig?
Att ha hand om någons tillgångar kräver mycket förtroende, och det ökar risken när vi vill bli globala. Om vi håller någons tillgångar tar vi på oss regler, risker och en relation som måste skötas länge. Viktigast är ändå att krypto handlar om ägande. Den som är ny inom krypto borde känna att tillgångarna är deras från början. Icke-förvaringsinfrastruktur är inte bara teknik, utan också en princip. Det är den enda modellen som fungerar på riktigt i längden.
- WeChange stöder SEPA, ACH, Faster Payments, PIX och SPEI. Varför är lokala banköverföringar så viktiga för att förenkla global tillgång till krypto?
Alternativet är att be folk använda system de inte litar på, betala i valutor de inte kan, och möta oväntade avgifter. En person i Brasilien tänker i real och använder PIX. I Mexiko används SPEI. Om vi tvingar alla genom ett system eller ett enda sätt, gör vi det onödigt svårt. Lokala system betyder att personen börjar med sitt eget bankkonto, sin valuta och sina vanor. Den tryggheten minskar tvekan och gör att fler fullföljer sitt första köp — och det är det svåraste steget.
- Att finnas i över 190 länder är ambitiöst. Vilka var de största utmaningarna när ni byggde en global lösning, och hur säkrar ni samma kvalitet i alla marknader?
Den största utmaningen är all komplexitet. Regler och lagar är olika överallt — olika KYC-krav, olika vad som räknas som betaltjänst. Sedan kommer likviditet: priserna måste vara rätt och betalningarna fungera bra över många marknader samtidigt. Vi fokuserar på det som märks för användaren — allt ska kännas likadant, oavsett om du är i Warszawa eller Lagos, även om systemen under ytan skiljer sig. Vi har satsat mycket där och vi är öppna med att vissa marknader fortfarande kan bli bättre.
- Transparens är viktigt i krypto. Hur ser WeChange till att användarna förstår avgifter, kontroll och hur allt fungerar innan de godkänner?
Vi visar allt innan någon bekräftar — inga överraskningar efteråt. Du betalar det du ser! Avgiften, växelkursen, när pengarna kommer fram, och vi klargör att tillgångarna går direkt till plånboken du kontrollerar. Vi gömmer inte modellen i avtalet — vi berättar det tydligt direkt, för det är viktigt. Transparens handlar inte bara om etik, utan också om att få folk att återvända. De som förstår vad de gör kommer tillbaka. De som känner sig lurade gör det inte — och de berättar för andra.
- Ni har avgifter från 2,5%. Hur jobbar ni för att minska kostnaderna och göra köpet lättare jämfört med kort eller andra lösningar?
Kortköp brukar landa mellan 3,5% och 6% om man räknar in avgifter och växelpåslag — ofta utan att visa hela kostnaden. Banköverföringar är billigare att hantera, därför byggde vi produkten så. 2,5% är vad vi tar nu — men vi bygger fortfarande volym, och högre volymer sänker kostnaden. När vi ökar samarbetet med likviditetspartners och optimerar betalningar minskar priset. Vi vill inte bara konkurrera med avgifter, utan göra att totalkostnaden — tiden och själva processen — blir lägre än allt annat.
- Hur ser det ut när någon gör överföringen och får krypto till sin plånbok?
Användaren skriver in beloppet de vill använda, väljer en lokal betalningsmetod och vi visar exakt vad de får i sin plånbok och när. De bekräftar och gör överföringen från sin egen bank — som de redan kan hantera. Vi ser när pengarna kommer in. När det är klart skickar vi krypto direkt till den adress de angav. Ingen mellanlagring, ingen extra väntetid från oss. På snabba system är det klart på under en timme, annars på en vanlig bankdag. Användaren ska bara göra en banköverföring — resten löser vi.
- Hur ser ni på framtidens globala infrastruktur för kryptobetalningar, och hur passar WeChange in där, särskilt med kortstöd planerat till Q2 2026?
Jag tror att vi går mot en framtid där själva övergången in i krypto försvinner — där det är lika enkelt som att betala med kort i dag. Infrastruktur-lagret märks knappt. Kortstöd under Q2 2026 är en del av det: vi vill möta användaren på det sätt de tycker är lättast, inte bara det billigaste för oss. På sikt ser vi WeChange som länken mellan systemen — oavsett om någon börjar i en bank i São Paulo eller med ett kort i Berlin. Slutmålet är detsamma. Vår uppgift är att göra varje väg dit lika enkel.
