Wonil Suh, vice vd för Wemade, representerar Koreas utveckling inom blockkedjespel. Hans företag började sin blockkedjeresa för sju år sedan med WEMIX och blev en av Koreas mest erfarna Web3-företag. Med över 1 000 anställda som arbetar med WEMIX globalt, verkar Wemade i en oöverträffad skala inom blockkedjespel.
Under Korea Blockchain Week, särskilt efter sessioner med deltagare från USA, inklusive Donald Trump Jr., blev Suh alltmer säker på stablecoin-användning. Hans övertygelse kommer från Wemades praktiska erfarenhet av att hantera miljontals speltransaktioner och utveckla omfattande blockkedjeinfrastruktur. Han ser koreanska won-stablecoins som en möjlighet för allt från K-innehållskonsumtion till turismbetalningar världen över.
varför lanserade wemade stablecoin-projektet ‘stable one’ som ett spelbolag?
“Wemade startade vår blockkedjeverksamhet för sju år sedan 2018, vilket gör oss till ett av Koreas mest erfarna företag inom detta område med vår skala och fokuserade engagemang. Vi började inte med stablecoins nyligen för att de är populära—vi har hållit denna strategiska riktning konsekvent. Som ett spelbolag insåg vi att blockkedjeteknik erbjuder stor nytta i spelapplikationer, och vi har sett många framgångsrika implementeringar inom vår egen spelportfölj.
Vi har samlat omfattande kunskap genom att hantera hundratals miljoner transaktioner från över 30 spel som stöder över 1 miljon månatliga samtidiga användare. Vi har alltid trott att denna expertis inte bara ska vara vår egen utan också gynna den bredare industrin. Stablecoins representerar en viktig möjlighet i detta avseende. Vi studerade inte bara tekniken—vi utvecklade praktiska applikationer med den. Från detta perspektiv har vi betydande värde att bidra med till ekosystemet.”
snarare än att vara en direkt utgivare, positionerar sig wemade som en plattformsleverantör för stablecoins. kan du förklara ert partnerskapsmodell och hur ni planerar att bygga detta konsortiumtillvägagångssätt?
“Istället för att skapa vår egen stablecoin tror vi att deltagande i ett konsortium skulle vara mer fördelaktigt. Som en teknologipartner strävar vi efter att utnyttja våra befintliga tekniska kapaciteter. Vi kommer att samarbeta med olika koreanska företag, och som en teknisk partner kan vi skapa synergier med de i bank- och finanssektorn som har decennier eller århundraden av institutionell expertis inom reglering och licensiering.
Vi odlar globala partnerskap—Chainalysis deltog i vårt senaste evenemang, vilket visar vårt engagemang för att utöka dessa internationella allianser. Vår strategi innebär att lansera ett testnät, bjuda in olika partners att delta, gå open-source och sikta på tidigt nästa år för operativt införande med flera strategiska partners.”
vid tillkännagivandet av stable one nämnde wemade att de vill att utländska användare ska anta krw-stablecoin. vilka specifika användningsområden ser ni – från kulturell innehållskonsumtion till turismbetalningar?
“Korea är för närvarande på en kulturell topp, med omfattande global exponering genom resor, K-kulturfandom och koreansk innehållskonsumtion världen över. Dessa digitala infödingar är brett spridda globalt. Istället för att använda utländska stablecoins för koreanskt kulturellt innehåll, skulle en koreansk stablecoin kunna fungera som vår grund.
För företag och etiketter med artister och IPs med global fandom, när de säljer biljetter eller merchandise online—snarare än att prissätta i USD eller euro—kunde de underlätta direkta KRW-transaktioner och överföringar. Utländska turister som besöker Korea växlar för närvarande valuta på flygplatser eller lokala växlingskontor, men om de enkelt kunde konvertera till digitala KRW-stablecoins vid ankomst, använda bekanta betalningsappar för koreanska transaktioner, skulle detta eliminera traditionella valutaväxlingsbesvär samtidigt som det stöder koreanska företag.”
vad är wemades övergripande globala strategi, och hur passar wemix play-plattformen in i att bli en stor spelplattform världen över?
“Efter att ha lanserat MIR4 för fyra år sedan insåg vi att allt innehåll, särskilt spel med användartidsinvestering och interna ekonomier, oundvikligen skulle kräva blockkedjeintegration. Vi bestämde att vi behövde skapa en plattform—eftersom denna teknik kommer att antas universellt, bör vi bygga utmärkta system för mindre företag med begränsade resurser att använda, snarare än att varje företag utvecklar självständigt.
Spelutvecklare behöver i princip inte skapa en spelstartare eller betalningssystem för varje spel de utvecklar, så de kan bara fokusera på innehållsskapande och enkelt anslutas till plattformen. Vi ser WEMIX Play som en global spelplattform där alla spelbolag—från Afrika, Indien, Östeuropa—naturligt skulle lista sina spel på vår plattform, tillsammans med Apple, Google och Steam. För närvarande med dussintals spel, omfattar vår långsiktiga vision tusentals, till och med hundratusentals titlar, alla drivna av vår WEMIX-blockkedjeinfrastruktur och nyttotoken-ekosystem.”
hur ser du ai förändra spelindustrin, och hur integrerar wemade ai med blockkedjeteknik? kan du berätta om ert samarbete med nvidia?
“AI och spel kompletterar naturligt varandra, liksom krypto och spel. I våra 20-30 spel som för närvarande utvecklas genom olika studior, använder varje spel AI—antingen för förbättrad konstskapande eller algoritmutveckling. Vi samarbetar med NVIDIA istället för att bygga allt internt. Medan produktivitetsförbättringar är uppenbara fördelar, ligger den transformativa potentialen i att AI fundamentalt omformar spelupplevelser. Vi integrerar spel-tokenomics under utvecklingen, väver in blockkedjeteknik organiskt i spelets struktur snarare än att lägga till det ytligt. AI bör på samma sätt möjliggöra revolutionerande spelupplevelser—AI-kompanjoner, färdighetsanpassade upplevelser, personlig strategisk assistans. Kombinerat med krypto och stablecoins, förutser vi att agentisk AI underlättar autonom agent-till-agent-handel inom spelsystem, vilket markerar ett djupt paradigmskifte i industrin.”
ser framåt 5-10 år, hur förväntar du dig att blockkedjeteknik kommer att omforma både spel och finans? vilken roll vill wemade spela i den transformationen?
“Jag föreställer mig en framtid där AI ökar produktiviteten, skapar mer fritid och potentiellt universella basinkomstscenarier. Människor kommer att ha två upplevelsevägar: dyra verkliga upplevelser för de rika, eller rika digitala upplevelser för de med mycket tid men begränsade resurser.
Digitala världar passar perfekt för denna senare demografi. Spel sträcker sig bortom traditionellt spelande—plattformar som Roblox representerar redan metaverse-upplevelser där handel främst sker genom krypto. AI-agenter kommer att underlätta dessa transaktioner, med stablecoins som möjliggör smidiga betalningar. När våra barn växer upp kommer detta integrerade AI-krypto-spel-ekosystem att verka helt naturligt. Wemade positionerar sig i centrum av denna stora paradigmskifte.”
med tanke på några regleringsutmaningar som wemade har stött på i korea, vilket budskap skulle du skicka till internationella investerare som kan ha oro över den koreanska kryptomarknaden?
“Som ett av Koreas största spelbolag med global räckvidd är vår stridsstyrka stark. Vi har kämpat många strider, upplevt motgångar och utvecklat omfattande strategier. Dessa utmaningar stärker oss snarare än försvagar oss. Med över 1 000 anställda som arbetar med WEMIX-relaterade uppgifter—unikt i världen—har vi byggt en oöverträffad organisationsförmåga. Efter att ha klarat dessa svårigheter är vi nu redo att leverera överlägsna tjänster. Koreanska företag har enorm potential som institutionella investerare och kryptoinnehavare bör känna igen och stödja.”
