Greg Abel berättade för Berkshire Hathaway aktieägare på lördagen att konglomeratet bara kommer att använda artificiell intelligens (AI) där den ger tydliga fördelar. Han säger nej till överdriven branschhype under sitt första årsmöte som Warren Buffetts utvalda efterträdare.
Hans uttalande i Omaha den 2 maj visar en försiktig strategi för hur Berkshire ska använda AI i sina försäkrings-, tåg-, energi- och tillverkningsbolag. Buffett, som nyligen avgick som vd, sa inget om AI under mötet.
Smal AI, inte hype
Abel berättade för aktieägarna att AI måste ge bättre effektivitet, säkerhet eller beslutsfattande innan Berkshire inför tekniken. Vice vd pekade på att järnvägsbolaget BNSF nu förbättrar verksamheten med utvald AI, och att försäkringsdelen använder teknik för att upptäcka bedrägerier och deepfake-hot.
Arrangörerna öppnade mötet med en AI-genererad video av Buffett, något som Abel kallade en allvarlig risk som Berkshire hanterar varje dag.
”Det måste tillföra något till våra verksamheter. Vi tänker inte använda AI bara för sakens skull,” sa han.
Den linjen fortsätter Buffetts många år av skepticism mot oprövade tekniktrender, och går emot konkurrenterna som minskar personal eller byter namn för att marknadsföra sin AI-kapacitet.
Energidelen redo för datacenter-boom
Den tydligaste tillväxtmöjligheten kommer från Berkshire Hathaway Energy. Datacenter står redan för ungefär 8 % av effekttoppen på viktiga områden som Iowa, nära branschens övre riktlinjer på 10 %, sa Abel.
Han tror att enheten kan öka den andelen med 50 % på fem år tack vare krav från hyperscalers som snabbt bygger AI-infrastruktur.
Abel betonade att de aktörerna ”måste stå för hela kostnaden”, så vanliga hushåll och företag slipper ta den ökade belastningen.
Inställningen ger Berkshire ett konkret AI-lyft utan att behöva följa mjukvarubolagens värderingar, och det passar Abels nya roll som ledare.
Hur väl den här strategin fungerar när satsningar på AI-infrastruktur ökar i energibranschen kommer att forma Abels första hela år som chef.
