Professionella inom kryptobranschen ser minskade lönepaket även om grundarlönerna ökar. Samtidigt är distansarbete nu standard i branschen, enligt en ny undersökning.
Data från Dragonfly visade att medan löner och tokenpaket minskar för de flesta roller, formar nya trender om kryptojobb år 2025.
Vem får fortfarande bra betalt i kryptoföretag?
Kryptokompensation 2024/2025 minskar. Enligt Dragonflys senaste rapport — baserad på en undersökning av 85 företag och mer än 3 400 individer — sjönk den genomsnittliga lönen över kryptoföretag med 18 % till 144 000 USD. Tokenbidrag minskade med 75 %.
Trots denna allmänna nedgång ökade grundarkompensationen med 37 %, till cirka 197 000 USD. Dessutom ökade aktieerbjudanden något.
Tekniska roller fortsatte att ha stark kompensation, särskilt för seniora ICs och ingenjörsledare. Ändå hade produktchefer de högsta grundlönerna totalt sett.
Geografiskt minskade löneskillnaderna. US-roller ledde fortfarande totalt sett när det gäller kontantkompensation. Men internationella chefer matchade eller överträffade ibland US-kompensation, främst på grund av större token- och aktiepaket utomlands.
“Aktier fördelades ojämnt, särskilt för icke-tekniska, icke-chefsroller. US såg minskande intervall (kompression), medan internationella fall ibland nådde 2–10× US-nivåer. Tidiga företag erbjöd lägre löner och mer aktier (ofta 2×), medan senare team vände balansen,” stod det i rapporten.
Dragonflys 2024/2025 rapport fann att företag alltmer ger tokens separat från aktier, vilket speglar en mognande inställning till kryptokompensation. I undersökningsdata behandlade 51 % av teamen tokens och aktier som helt separata element, en kraftig ökning från 45 % år 2023. Endast 22 % behöll en proportionell koppling mellan de två.
Teknisk talang dominerar kryptobranschen
Tekniska positioner utgjorde majoriteten av teamen, vilket speglar kryptobranschens bestående fokus på ingenjörskonst och produktutveckling. Ingenjörs- och kryptoingenjörsroller stod tillsammans för ungefär 67 % av den totala personalstyrkan, vilket bekräftar att ingenjörskonst förblir kung i Web3-rekrytering.
Icke-tekniska funktioner var också underrepresenterade: marknadsföring stod för endast 7 % av teamen, design 5 %, och produkt 7 %, mestadels i seniora eller chefspositioner.
Slutligen förblev ingångspositioner relativt sällsynta. De utgjorde bara 10 % av den totala personalstyrkan.
“Ingångsrekrytering var sällsynt, vilket begränsade pipelines och mångfald, och gjorde det svårare för nya att komma in i branschen (med produkt och marknadsföring särskilt svårt). Chefsrekrytering utanför ingenjörskonst var begränsad,” avslöjade Dragonfly.
Anställning för kryptojobb: Distans och globalt
När kryptoföretag växer, blir rekryteringstrender mer globala och digitalt inriktade. Team expanderar över gränserna samtidigt som de behåller smala, tekniskt fokuserade arbetsstyrkor som förlitar sig på distribuerade operationer och asynkron samarbete.
Dragonfly avslöjade att distansarbete var den rådande modellen i kryptobranschen. Studien fann att 54 % av kryptoföretagen arbetade heltpå distans, medan 30 % använde hybrida upplägg. Ytterligare 14 % beskrev sig som distans-först, vilket lämnade endast 2 % helt på kontoret.
Rapporten noterade att 94 % av företagen planerar att behålla sina nuvarande policyer, vilket visar hur djupt distansarbete är inbäddat i sektorns kultur. US-företag tenderar att vara mer distansinriktade, medan internationella team föredrar hybrida arrangemang.
Således målar Dragonflys 2024/2025 Crypto Compensation Report en bild av en mognande men försiktig bransch. Löner och tokenbidrag har stramats åt över de flesta roller, men grundare och seniora tekniska ledare fortsätter att få betydande belöningar.
Samtidigt omdefinierar den globala övergången till distans-först-operationer och distribuerad talang hur kryptoföretag bygger team och konkurrerar om expertis. Medan marknaden svalnar på kompensation, tyder data på att kryptons långsiktiga fokus förblir klart: belöna teknisk excellens, upprätthålla flexibilitet och bygga globalt.