När konkurrensen mellan Layer 1-blockkedjor blir tuffare, blir verkliga tillgångar (RWA) en nyckelfråga för nästa steg i ekosystemens utveckling. Plattformar som Solana, Aptos, NEAR Protocol, Sui och Avalanche testar nu olika sätt att jobba vidare.
Stödd av 52 miljoner USD i finansiering och lanserad tillsammans med tokenet $PROS, går Pharos in på en marknad med många konkurrenter. Nätverket vill lösa två kända hinder för verkliga tillgångar: splittrad distribution och bristen på infrastruktur som klarar institutionella krav på efterlevnad och integritet.
För Wish Wu, medgrundare och vd för Pharos, visar detta ett större problem med hur blockkedjeinfrastrukturen har utvecklats.
”Frågan är inte bara om en kedja kan bearbeta transaktioner,” sa Wu. ”Det handlar om tillgångar, användare, regler, och applikationer verkligen kan fungera tillsammans i en miljö. Det var det vi testade med Atlantic testnet.”
Konkurrens på en redan full L1-marknad
Pharos tar plats där andra redan är starka. Solana förknippas ofta med snabba transaktioner och detaljstyrd DeFi och handel. Aptos och Sui, från Mysten Labs, satsar på parallell exekvering och moderna utvecklingsverktyg. NEAR Protocol satsar på användarvänlighet, medan Avalanche fokuserar på institutioner med flexibla subnet. De flesta antar att deras metod är rätt.
”De flesta blockkedjor i dag är allmänna system,” sa Wu. ”De är kraftfulla, men finans läggs till i efterhand. Vi tror den metoden ger uppdelning.”
Pharos vill i stället bygga in finansiella tjänster direkt i sitt nätverk med det de kallar ”RealFi”.
Från uppdelning till distribution
Pharos menar att tokeniserade tillgångar redan finns i stor skala, men att de fortfarande är svåra att använda på ett bra sätt. Detta är ett stort hinder för RWA, särskilt som institutioner behöver tydlig efterlevnad och samarbete innan de investerar stort.
Tokeniserade statspapper, fastigheter och andra tillgångar växer snabbt, men distributionen är fortfarande splittrad mellan plattformar. Därför blir det svårt för kapital att röra sig fritt. Samtidigt vill institutioner ha bättre kontroll över regler, integritet och data innan de satsar stort på blockkedjan.
Pharos ser sin infrastruktur som en lösning, där användare och institutioner kan hantera tokeniserade tillgångar i en gemensam och säker miljö.
När deltagare är inne i nätverket kan de flytta, låna ut, handla och bosätta tillgångar mellan applikationer utan de problem som annars finns mellan olika plattformar. Målet är att likviditeten ska kunna flöda fritt, istället för att fastna i egna små silos.
”Pharos är inte bara en L1 för RWA,” sa Wu. ”Det är en tillgångs-fokuserad RealFi Layer 1, gjord för att göra dessa tillgångar användbara, lagliga och öppna från start.”
Från testnet till finansiella system
Före huvudnätet fungerade Pharos Atlantic testnet som en stor testmiljö. Nätverket klarade över 4,3 miljarder transaktioner i 209 miljoner plånböcker på mindre än ett år, vilket visar efterfrågan och att systemet verkar redo.
Tekniskt visade testnet stabil och snabb exekvering med finalitet på under en sekund. De testade även infrastrukturen för plånböcker, broar och appar kring RWA, t.ex. valv och distributionssystem.
Enligt Wu var samordning viktigt, inte bara prestanda. Men det är fortfarande svårt att överföra testnets mönster till ständig aktivitet på mainnet, vilket många Layer 1-nätverk har kämpat med.
”För institutionella användare räcker det inte med bara prestanda,” sa han. ”Du måste ha tillgångar, appar, regler och likviditet som hänger ihop. Annars blir det bara infrastruktur, inte ett finansiellt system.”
Likviditet från dag ett
Något som sticker ut är att Pharos inte startar från noll utan redan har aktivitet i sitt ekosystem.
Över 50 appar förväntas lansera direkt, från tillgångsutgivning och handel till finansiella tjänster. Nätverket börjar också mainnet med kapital redan på plats i pAlpha High Yield RWA Vault.
Det valvet fick över 15 miljoner USD i åtaganden direkt och nådde sin gräns på 50 miljoner USD på bara några dagar. Det tyder på tidig efterfrågan på räntebärande RWA-produkter.
Den här tidiga framgången visar att Pharos vill undvika problemet som många nya Layer 1-kedjor drabbas av, där inga användare finns från början.
Projekt på Pharos får tillgång till gemensam likviditet, interoperabel infrastruktur och kopplingar som Circles USDC och CCTP, vilket möjliggör reglerade kapitalflöden mellan appar.
”Det var tidigare bara en teori att institutioner skulle komma in i ekosystemet. Nu händer det, och det gör att hela ekosystemet kan använda den här utvecklingen,” sa Wu.
Att tänka nytt kring onboarding och tillgång
Utöver infrastrukturen vill Pharos också lösa ett av kryptons största problem, själva onboarding-processen.
Nätverket har stöd för både OKX Wallet och Topnod Wallet från Ant Group. Därmed kan miljoner användare börja på Pharos utan att behöva gå igenom komplicerade nya onboardingsteg.
”En av de största barriärerna här är fortfarande tillgång,” sa Wu. ”Måste användarna göra många steg för att nå finansiella tjänster, blir adoptionen alltid låg.”
Detta antyder att smidigare onboarding kan få folk att gå från spekulation till faktisk användning. Även stora ekosystem som Solana och Aptos har ännu inte nått hela vägen där, särskilt när det gäller verkliga tillgångar.
En ny fas i L1-tävlingen
Hela Layer 1-marknaden går nu in i en fas där framgång får en ny betydelse.
Den första generationen satsade på decentralisering. Den andra fokuserade på skalbarhet. Nu bedömer fler plattformar deras förmåga att stödja verkliga finansiella system.
Wu tycker att den utvecklingen är oundviklig.
”Om RWA ska bli en stor del av de globala marknaderna, måste infrastrukturen utvecklas,” sa han. ”Det räcker inte att vara snabb; det måste fungera som ett finansiellt system.”
Med nya nätverk som lanseras märks förändringen tydligare. Nu när mainnet är igång satsar Pharos på att denna riktning kommer att prägla branschen. ”Målet är inte bara att föra tillgångar onchain,” sa Wu. ”Vi vill att de ska kunna användas på ett sätt som faktiskt fungerar.”
Om den här metoden kan hålla vad den lovar beror på verklig användning, särskilt från institutioner som kräver både efterlevnad och skalbarhet.
