Stora finansinstitutioner närmar sig digitala tillgångar på olika sätt. Vissa satsar på tokenisering och gör traditionella värdepapper programmerbara. Banker har testat tokeniserade insättningar, interna system för avveckling och egna digitala tillgångar som stablecoins.
Det viktiga är inte längre vilka som deltar, utan hur engagemanget styrs inom institutionen. Regler, interna rutiner och övertygelse avgör ofta om en strategi går vidare eller fastnar.
I en intervju med BeInCrypto på Liquidity Summit 2026 i Hongkong berättade Samar Sen, chef för International Markets på Talos, hur interna faktorer påverkar när institutioner undersöker möjligheter med digitala tillgångar.
Adoption kräver mer än bara regler
Enligt Sen är tydliga regler viktigast för institutioners engagemang. Han sa att utveckling i många länder har minskat osäkerheten, men klara regler krävs för att spridningen ska bli stor.
”Vi har sett stora framsteg kring regler världen över,” uppgav Sen.
Infrastruktur var länge huvudsaken, men har nu blivit mycket bättre. Institutionell förvaring, handelsplattformar och system för portföljhantering fungerar nu på större marknader. De täcker nu många av de behov som tidigare hindrade ökad användning.
Trots klara regler och färdig infrastruktur kan det ändå finnas interna hinder i många institutioner.
”Vissa chefer undersöker fortfarande tekniken eller behöver tid för att förstå dess potential att förändra finansvärlden,” sa han.
Han menade att detta ofta handlar om ovana, inte motstånd. För institutioner med långa traditioner tar övertygelsen tid. Därför kan projekt med digitala tillgångar dröja trots bra förutsättningar utifrån.
En checklista för efterlevnad bakom institutionellt förtroende
När frågan gällde vad som skapar förtroende för institutioner när de granskar kryptopartners, sa Sen att synlighet inte alltid är avgörande. Även om branschevent och starkt varumärke kan ge kännedom, krävs mer för att vinna institutioners förtroende.
”Förtroendet byggs ofta först av auktoriserade eller reglerade aktörer i det aktuella landet,” sa Sen.
Sen sa också att institutioner söker tydliga interna kontroller som SOC 2 Typ II-certifieringar, revisionsspår och skydd för verksamheten. Även ett starkt track record är viktigt, särskilt om ledningen har tidigare erfarenhet från traditionell finans och levererat enligt regler.
Det spelar även roll om andra använder samma lösningar. Institutioner tittar ofta på vilka andra som valt samma teknik, och hur utbredd användningen är inom branschen.
”Om du är en stor bank och pratar med en leverantör som redan levererar till andra banker och konkurrenter, ökar det förtroendet,” förklarade han.
Alla institutioner rör sig inte i samma takt
Tydliga regler och säkerhet är viktiga grunder, men institutioner går in på marknaden för digitala tillgångar på olika sätt. Sen beskrev tre tydliga grupper som nu syns.
Vissa institutioner är tidiga och vågar satsa. De förstår förändringen på kapitalmarknaden och satsar på egna team och ny teknik, även om allt ännu inte är klart.
Andra är mer försiktiga. De väntar på tydligare regler eller att lösningar bevisats innan de satsar. De är mer riskmedvetna och vill gärna se att andra gått före.
Ytterligare några hamnar på efterkälken. I dessa institutioner är ledningen inte övertygad om tekniken, eller så saknas samordning kring satsningar på digitala tillgångar. Det leder ofta till splittrade strategier.
Sen sa att det är väntat att institutioner rör sig olika snabbt. Han poängterade att olika risktolerans och interna regler bestämmer tempot för varje institution.
”Det är okej, för med digitala tillgångar och den nya tekniken finns många sätt att komma in i denna tillgångsklass, och hitta rätt bland nya partners och deltagare. Vi hjälper gärna till att navigera det,” sa han.
